МІй шлях
Мілько Павло Олександрович
Мій Шлях становлення у професії
ПОЧАТОК
Де-факто початок моєї професійної діяльності було закладено далекого 1998 року. У віці восьми років із пензликом у руках, я приступив до виконання завдань у цеху батька, який займався виготовленням дрібних металоконструкцій. У 2002 році у віці 12 років я вже вмів працювати з такими видами інструментів, як зварювальний апарат, болгарка, перфоратор, компресор, свердлильний верстат та іншими інструментами. Майже щодня після школи я йшов у цех, де працював із батьком та його помічниками до пізнього вечора. Потім разом із батьком йшов додому.
Навчання
Вибір куди вступати вчитися був зумовлений раннім початком моєї трудової діяльності. Тому у 2007 році я вступив навчатися на денне відділення до Криворізького Національного університету на спеціальність Промислове та цивільне будівництво. У 2012 році закінчив університет з відзнакою.
Під час навчання на найскладнішій спеціальності ВНЗ я продовжував роботу з виготовлення та монтажу металоконструкцій. Набуваючи специфічних знань, я почав проектувати деталі та вузли, малювати ескізи і вийшов на наступний ступінь – приймання замовлень та здача робіт замовникам. Працюючи на цій посаді, я набув перших навичок переговорів.
Навчання закінчив написанням складної дипломної роботи – розрахунком з науковою частиною – розрахунком 25 поверхової монолітної будівлі на сейсмостійкість до 8 балів із застосуванням нових технічних рішень.
31.05.2012 отримав диплом диплом магістра.
Кар’єра в будівельних компаніях
ТОВ “Будінтерсервіс”
Хороші люди помітили мене ще в університеті і після закінчення ВНЗ я був запрошений до великої будівельної компанії ТОВ “Будінтерсервіс” на посаду інженера-менеджера в офісі компанії.
До цього часу я вже мав і теоретичні знання інженера і практичний досвід роботи в будівництві.
На цій посаді я набув досвіду розрахунку комерційних пропозицій для великих будівництв. Щоб відповідати займаній посаді потрібно було якісно рахувати і розуміти обсяги робіт з проектів, розуміти базову послідовність робіт, витрати на перебазування техніки, проживання працівників тощо.
Проводив багато часу за кресленнями та нарадами, що допомогло мені надалі навчитися у найкоротші терміни видавати точний результат.
Кар’єра
ТОВ “Будмонтаж-сервіс”
з 25.05.2013 – посада директора підприємства – 19.08.2014. – звільнений за власним баженням
Оскільки, працюючи в ТОВ “Будінтерсервіс”, я успішно виявив себе далеко за межею своїх прямих посадових обов’язків, можна сказати зробив феноменальне зростання, мене запрошують на посаду директора ТОВ “Будмонтаж-сервіс”. На цей час мені виповнюється 22 роки.
Перебуваючи на посаді директора ТОВ “Будмонтаж-сервіс” я починаю формувати та прокачувати навички антикризового менеджера, оскільки я став директором великої будівельної компанії, що потрапила в глибоку кризу.
За той час, поки я керував підприємством, ми пройшли:
01. Пройшли податкові перевірки
Ми успішно пройшли найскладніші перевірки із обласної податкової за попередні роки. Існував величезний ризик повної втрати підприємства з арештами всього майна. Але ситуацію вдалося виправити та зберегти підприємство.
02. Уклали та виконали підряди
- На будівництво монолітних фундаментів на 2х зернових терміналах для торгової марки Королівський смак
-
Будівництво монолітного каркасу автосалону Volkswagen
м. Кривий Ріг.
03. Підготував і здав усі вільні приміщення, що знаходяться на балансі підприємства
04. Оптимізував адміністративні витрати
Скоротив 70% адміністративних витрат, оскільки штат постійних співробітників був не завантажений і відповідав ще старим обсягам, які були до 2008 року.
До мого приходу підприємства стабільно з’їдало саме себе, продаючи техніку, чекало що ось ось відновитись обсяги до яких воно звикло, але відновити колишні обсяги діяльності в нових реаліях було просто неможливо.
05. Впровадив нову послугу: здачу опалубки в оренду, яка була на балансі.
05. Йдучи зі своєї посади, залишив прибуткове підприємство.
Кар’єра
ТОВ “СМК МЕХАНОМОНТАЖ”
Оскільки в моїх амбіціях був набір практичного досвіду у промисловому будівництві, у 2014 році я приймаю дуже цікаву для мене пропозицію обійняти посаду виконуючого обов’язки головного інженера ТОВ “СМК МЕХАНОМОНТАЖ”.
Протягом року я фактично виконував обов’язки керуючого проектом виконання підрядів на промислових об’єктах Арселор Метал Кривий Ріг.
Особисто для мене за цей рік найбільшою подією стало виконання робіт на 48-добовому капітальному ремонті Доменної печі №9, де я керував дільницями із загальною кількістю робітників у 130 осіб. Хочу зазначити, що роботи проходили цілодобово, і найбільший час, що я не виїжджав із територій заводу, це 72 години поспіль.
Протягом року я фактично виконував обов’язки керуючого проектом виконання підрядів на промислових об’єктах Арселор Метал Кривий Ріг.
Особисто для мене за цей рік найбільшою подією стало виконання робіт на 48-добовому капітальному ремонті Доменної печі №9, де я керував дільницями із загальною кількістю робітників у 130 осіб. Хочу зазначити, що роботи проходили цілодобово, і найбільший час, що я не виїжджав із територій заводу, це 72 години поспіль.
Після успішного запуску печі з рук керівника Аглодоменного департаменту отримав символічну нагороду — медаль з написом: ДП-9 48 діб без сну та відпочинку.
НА СЕБЕ
РОБОТА НА СЕБЕ
З 2016 року починається абсолютно новий розділ мого будівельного життя — я вирушаю в самостійне плавання.
2016
Я дуже швидко розвиваю свою підприємницьку діяльність, багато будую, зростають обсяги будівництва, зростає відповідальність, зростають ризики.
Не розуміючи до кінця межі мого функціоналу, як підприємця, що виконує будівельні підряди, тому що я постійно беру для себе нові виклики, — мене принесло у світ ген підряду.
І навіть якщо на паперах я був підрядником, то завжди виконував роль генпідрядника, а іноді й надавав функції замовника будівництва, коли керував підрядниками для моїх клієнтів.
ФОП Мілько вже не в змозі вмістити весь обсяг моєї будівельної діяльності.
2019
Та у 2019 році я відкриваю свою будівельну компанію ТОВ “Север Строй”.
Можу сміливо похвалитися, що в мене немає жодного не закінченого об’єкта, за який я брався. А об’єктів було дуже багато, ось перелік основних.
Роботи
Основні об’єкти, які наша компанія завершила
Найменування
Період проведення робіт
Основні роботи
Будівництво житлового будинку на вул.Дідро
літо 2017
Утеплення та ремонт фасаду компанії “КБК”
літо 2017
Утеплення та ремонт фасаду компанії АБК “ЗМГ”
осінь 2017
Утеплення та ремонт фасаду колишньої поліклініки в м.Інгулець
весна 2018
Строительство 5-этажного дома на пр-те Почтовый м.
Кривий Ріг